A entrevista foi efectuada por ocasião da IFAT 2024 pelo nosso estudante de mestrado Melissa em 13.05.2024.
Como é que a Almawatech se está a sair nestes tempos económicos difíceis?
Ficará surpreendido com a nossa Buch é muito bem preenchido. Todas as capacidades são totalmente utilizadas.
Porque é que acha que isso acontece?
Oferecemos ao nosso sectorkOferecemos aos nossos clientes industriais soluções de tratamento de água para reciclagem, tratamento de águas residuais e recuperação de energia a partir de águas residuais. Isto permite aos nossos clientes melhorar a sua pegada ecológica e também poupar custos.
O que é que faz de diferente dos fornecedores comparáveis?
Estamos muito próximos dos nossos clientes, respondemos rapidamente e mantemos a nossa palavra. Os nossos produtos são de última geração em termos de desempenho e de consumo.
A BHU é uma parte independente da Almawatech há vários anos. Porque é que foi agora totalmente integrada?
Pretendemos simplificar a relação de mercado com clientes, fornecedores e parceiros. A marca BHU será mantida, assim como as instalações de Leonberg e o escritório em Qingdao, China. O Sr. Köppel e o Dr.. Meda permanecerão nos seus cargos de direção.nfunções. Chegámos a acordo com o Dr. Carla Cimatoribus. Ela ocupa-se de clientes internacionais e nacionais com elevado consumo de água, e.B. do sector petrolífero ou da indústria açucareira.
Há já algum tempo que tem uma sucursal em Essen. Porquê?
É aqui que desenvolvemos e produzimos o nosso ALMAAQUA para o tratamento de água na forma líquida. São utilizados nos nossos sistemas, mas também em circuitos de água de outros fabricantes. O objetivo é minimizar o consumo de água e reduzir os custos energéticos.
Passemos às suas actividades no estrangeiro. O que está a planear?
Em Linz temos apenas, Áustria abriu uma sucursal. Estamos agora a a funcionar. O Brasil tem-se mantido muito estável com a nossa atividade de tratamento de águas residuais fixas como prestador de serviços desde a era do coronavírus. A maior parte das instalações são exportadas diretamente. A Polónia é importante para nós. A importância da China diminuiu devido a todo o tipo de dificuldades desde a pandemia diminuiu drasticamente desde a pandemia. Por isso, neste momento, estamos muito centrados na Europa. Custos energéticos.
O que é que vê para o futuro?
A chave no nosso negócio é encontrar e reter talento e uma estratégia sólida a longo prazo. Como uma empresa empresa familiar, gastamos dinheiro no desenvolvimento e menos nos acionistas. Respondemos às necessidades dos clientes e acreditamos em boas parcerias com fornecedoresuniversidades, bancos e a comunidade local. O nosso mercado é muito estável, porque cobrimos muitos sectores. Por isso, estamos a pensar num crescimento sustentável e sólido.
